寺尾会計事務所

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認定方式の人事評価制度

「中小企業は社長で99％決まる」といわれています。「人事評価」はその企業の風土の表れであるため、社長自らが評価の判断基準となっている企業様も多いのではないでしょうか。中小企業において正しい評価を行うには、「客観性のある判断材料＝事実をたくさん集め、社長が主観的に結論を出す」ことが必要です。

今回は、社員の納得が得られやすい「認定方式」という評価方法をご紹介します。

P　O　I　N　T　　　認定方式の人事評価制度とは 

納得感を与えるために「認定」という考え方を導入し、なぜその評価になったのか明らかにする制度。社員が納得できる人事評価制度として注目されています。 

R　E　P　O　R　T　認定方式人事評価制度のすすめ

中小企業さんが人事評価制度を整備するうえで一番よく起こる問題は「作ったけれども使えない」ということです。

例えば

「苦心して幹部で人事評価表を作った。そして1、2回やってみた。ところがどうもおかしい。本当に給与を上げたい人と、もう上げたくないと思っている人との差があまり出ない、もしくは結果が異なる。」

ということがよく起こります。
そして結果としてこの人事評価表は使われなくなるか、使ったとしても経営者は「この評価ではいかん！」と直感的に思い、評価結果を最終段階で変えてしまうことが多いのです。

当然、結果は社員に満足にフィ−ドバックされず、単に形式的に点をつけるだけのものになります。